1314年度,家樂園百貨清河店在百貨事業(yè)部的指導(dǎo)支持下,經(jīng)過全體家人的共同努力,圓滿完成各項業(yè)績指標(biāo)。在此良好的業(yè)績基礎(chǔ)上,1415年為了使百貨清河店業(yè)績再上一個臺階,將工作思路及目標(biāo)做到全部統(tǒng)一,清河店于8月7日下午15:00召開了“百貨清河店1415年業(yè)績提升宣導(dǎo)會”。
此次會議,由清河店總經(jīng)理張潔親自主持、宣導(dǎo),門店E4級以上人員均參加了本次會議。宣導(dǎo)會初始,張總為大家公布了清河店1314年業(yè)績完成情況,接著就1415年工作目標(biāo)進(jìn)行了重點強調(diào),張總表示:1415是關(guān)鍵的一年,需要我們改進(jìn)的地方還有很多,在1415年度,我們要將工作中做得好的進(jìn)行積累沉淀、優(yōu)化發(fā)揚,對于短板問題,尋找差距,彌補不足,促進(jìn)提升。1415年度,清河店將以“改變、堅持、保障”為思想主導(dǎo),確保顧客滿意,員工滿意,為1415年度業(yè)績指標(biāo)的達(dá)成奠定基礎(chǔ)。
最后張總重點圍繞業(yè)績提升的三大目標(biāo)“改變、堅持、保障”進(jìn)行一一闡述,將每項業(yè)績提升項目具體落實到各個部門及各個樓層,以至確保1415年各項業(yè)績指標(biāo)順利完成,提高顧客及員工滿意度。
在整個宣導(dǎo)過程中,不僅將百貨清河店的工作目標(biāo)及提升項目進(jìn)行了一一明確,同時通過總經(jīng)理張潔細(xì)致的闡述,更堅定了清河店在1415年對業(yè)績達(dá)成的決心,從改變到堅持再到保障,無疑是清河店業(yè)績提升通往成功的堅固階梯。