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為了加強(qiáng)購物廣場各層級管理人員的預(yù)算管控能力，明確預(yù)算調(diào)整流程，保證年度預(yù)算順利實施，4月15日廣場財務(wù)科組織主管以上人員及各部門預(yù)算專員進(jìn)行預(yù)算調(diào)整培訓(xùn)及宣導(dǎo)。

培訓(xùn)會上，財務(wù)管理科科長刁月霞再次向大家強(qiáng)調(diào)預(yù)算管控效果的重要性，充分講解了預(yù)算項目時間調(diào)整、定率費(fèi)用調(diào)整、打包費(fèi)用調(diào)整程序，明確各部門預(yù)算調(diào)整職責(zé)和預(yù)算調(diào)整時間。本次培訓(xùn)還對實體預(yù)算儲備金的相關(guān)要求進(jìn)行了講解，保證實體預(yù)算儲備金的正確使用，提高工作效率。同時，培訓(xùn)會中對各部門提出的問題進(jìn)行現(xiàn)場解答與溝通。各部門表示要加強(qiáng)日常工作的預(yù)算管控力度，將預(yù)算工作執(zhí)行到底。