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2012年3月17日星期六下午2點，由超市事業部常務副總丁靈芝主講的《執行力》培訓課程在家樂園集團八樓會議室準時開始。

參加此次培訓的人員有分店店長、經理、事業部總部全體成員以及列席參加的分店員工。此次培訓的主題是執行力，主要涉及內容有：執行力基本概念、提高執行力的方法、執行力思考和分析、執行力層次的不同理解。培訓過程中還多次引用了西點軍校的相關案例來說明執行力對家樂園企業發展以及員工職業道路發展的重要性和影響。

為了有效的讓全員參與到此次培訓中來，培訓之前將參訓人員分成9組，在培訓間歇穿插以小組為單位的討論環節，對什么是執行力，提高執行力的放法，什么人最有執行力，什么人沒有執行力，公司的執行力如何體現等問題展開了激烈的討論，并推選代表上臺與大家一起分享討論心得，并推薦一組人員即興演唱歌曲，活躍氣氛。

培訓最后，丁總重點強調了執行力對不同層級的含義：

對企業來講：——執行是由制度、流程建立起來的管理系統。

對職業人來講：——執行是遵守紀律和制度，服從規則和流程。

對領導者來講：——執行是帶隊伍，通過有效激勵與溝通，使下屬遵守流程和制度。

執行力強的人在性格、心胸、知識程度等等都可以完全不一樣，唯一相同的是他們都有一個共同的特點：對自己負責任！只有有責任感、敢于承擔責任的人，才能成為一個具有執行力的人， 一個具有執行力的人才能在家樂園得以不斷地提拔、委以重任！相信通過這次培訓，每個人都對執行力有了重新的理解，并能在今后的工作中更好的運用。