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為了加強(qiáng)家樂園百貨廣場店團(tuán)隊(duì)建設(shè)，同時(shí)也為了讓新晉升的經(jīng)理們能更快的適應(yīng)管理工作，人資部特邀請廣場店副總經(jīng)理吳斌于2012年3月17日上午8:20-9:20針對E4級以上（含儲備）人員進(jìn)行以“新人帶團(tuán)隊(duì)”為主題的專題培訓(xùn)。

此次專題培訓(xùn)，副總經(jīng)理吳斌首先以大家身邊的真實(shí)案例為引線，這些真實(shí)案例提起了經(jīng)理們對本堂培訓(xùn)課程的濃厚興趣，然后吳總結(jié)合案例剖析問題，總結(jié)原因，理論結(jié)合實(shí)際的授課形式讓大家能更加深入的了解本堂課的核心內(nèi)容——新人帶團(tuán)隊(duì)的誤區(qū)及解決措施。通過對新人帶團(tuán)隊(duì)的三大誤區(qū)：放羊式管理型、嚴(yán)厲對人型、埋頭苦干型的講解，副總經(jīng)理吳斌針對誤區(qū)一一為大家進(jìn)行“支招”：以過程輔導(dǎo)、寬嚴(yán)并濟(jì)、控制自己三大招式進(jìn)行應(yīng)對，讓經(jīng)理們應(yīng)對今后管理工作中的困難更加自如。

本次專題培訓(xùn)不僅是為廣場店新上任的經(jīng)理們指明了管理方向，同時(shí)也為參會的所有中基層管理者明確了今后的工作思路，便于中基層管理者更好的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做好自己的本職工作，做好整個(gè)廣場店的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。