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9月21日下午14：00時許，家樂園集團管理學(xué)院成立暨01期集訓(xùn)課堂開課儀式在集團總部八樓會議室順利召開，集團董事長廖禮基、總裁陳云峰、集團范圍內(nèi)中高層人員代表及河北工業(yè)大學(xué)、北京理工大學(xué)、邢臺學(xué)院等合作院校校方代表應(yīng)邀出席了此次大會。

會議議程共分八項內(nèi)容，首先由集團人力資源中心總監(jiān)兼管理學(xué)院執(zhí)行副院長魏民就管理學(xué)院的組織架構(gòu)及職責(zé)分工做了詳細的介紹，讓參會人員對家樂園集團管理學(xué)院有了初步的了解。其次由廖總、陳總及合作院校校方代表為管理學(xué)院剪彩、揭牌并為管理學(xué)院第一批內(nèi)聘、外聘講師、教授頒發(fā)了聘書。會議期間，合作院方代表及01期集訓(xùn)課堂的學(xué)員代表依次上臺進行發(fā)言。院方代表與參會人員分享了參觀天一廣場綜合體項目后所帶給自己的震撼，通過介紹和了解對家樂園有了重新的認識，肯定了家樂園這個地處三線城市的民營企業(yè)地位，隨后代表本學(xué)院與魏總現(xiàn)場簽訂《校企合作框架協(xié)議》，表示作為管理學(xué)院的依托單位，各院校將盡自己最大的能力，擔(dān)負協(xié)助企業(yè)培養(yǎng)人才的職責(zé)，為家樂園的快速發(fā)展做出貢獻。

會議中集團總裁兼管理學(xué)院常務(wù)副院長陳云峰就管理學(xué)院成立的意義做出重要講話。陳總指出：企業(yè)在發(fā)展的過程中，管理上會不斷的做出調(diào)整，但首先要重視人才的招聘和培養(yǎng)，我們能夠走出邢臺，做一個優(yōu)秀企業(yè)、百年老店，得益于人才培養(yǎng)，同時還提出家樂園成立管理學(xué)院的目的——四個“提高”，即：提高政策水平；提高管理者的管理技能；提高管理者的溝通技巧；提高管理者的專業(yè)管理水平。管理學(xué)院是優(yōu)秀企業(yè)持續(xù)發(fā)展的前提和條件，干部的成長將會成為推動企業(yè)成長的強大推動力。

會議最后集團董事長兼管理學(xué)院院長廖禮基就家樂園集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及人才培養(yǎng)工作的意義做總結(jié)發(fā)言，廖總強調(diào)企業(yè)走到今天會面臨很多挑戰(zhàn)，但關(guān)鍵是方向、戰(zhàn)略的正確確定，從超市、平價百貨、精品百貨，到住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)，以及現(xiàn)在的綜合體，期間有很多未學(xué)過、未經(jīng)歷過的都在摸索中學(xué)習(xí)，在這個契機下，我們成立了家樂園集團管理學(xué)院，來提升管理者的文化素質(zhì)、技能和觀念，提高員工的干勁，以培訓(xùn)代替管理，改變固有思想，提升思維方式。

我們的干部要看清形勢，抓住機遇，一邊工作一邊學(xué)習(xí)。以管理學(xué)院為紐帶搭建員工與企業(yè)溝通橋梁，通過培訓(xùn)完善企業(yè)成長，企業(yè)會關(guān)注每位員工的成長，管理干部要多看員工的奉獻和優(yōu)點，要有感恩的心態(tài)，講包容文化。開業(yè)工作結(jié)束好后主抓員工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，重點抓專業(yè)人才學(xué)習(xí)，從員工到干部，掀起學(xué)習(xí)高潮。