依據(jù)家樂園超市ERP系統(tǒng)整體切換計劃安排,2011年8月9日-13日,由超市事業(yè)部信息部組織超市各部門,完成了對新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的報表體系確認(rèn)工作。
報表體系的建設(shè),是從上而下的貫徹企業(yè)戰(zhàn)略和集團(tuán)政策、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識的過程。報表是相對獨立的一個企業(yè)管理工具,而報表體系則是基于企業(yè)精細(xì)化管理的需要所形成的一套管理工具。所以報表體系建成后,將使我們獲取信息時間的成本得到降低,同時也可以提高企業(yè)各層級管理人員對報表的利用和業(yè)務(wù)的處理能力。此次超市報表體系確認(rèn),很好的利用了系統(tǒng)切換的契機(jī),將去年形成的報表體系與新系統(tǒng)的報表體系進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合,達(dá)到了為各層級提供重要的決策依據(jù)的目的。
本次確認(rèn)工作,由信息部李慧芳主持。在討論過程中,各部門與會人員圍繞如何使報表協(xié)助經(jīng)營,支持經(jīng)營,并且縮短各層級管理者決策時間,快速索取各自需要的數(shù)據(jù),有效提升協(xié)作效率,使各層級管理者通過對數(shù)字的分析,快速對市場做出反映為核心進(jìn)行討論,同時也對整體的報表體系搭建總結(jié)了很多有價值,有建設(shè)性的建議及需求。
值此,我們相信,超市的新ERP系統(tǒng)上線后,各項功能及報表一定可以得到非常良好的運用和推廣。